Пн-Пт, с 9.00 до 19.00

Санкт-Петербург, ул. Наличная 16 лит. А

​Инвестиции в комфортную дорогу сотрудников = предсказуемая прибыль и квартальный отчёт

просмотров: 190
Фото автора

Дмитрий Анатольевич Петров

Генеральный директор


Инвестиции в комфортную дорогу сотрудников = предсказуемая прибыль и стабильный квартальный отчёт

Когда руководители компаний задумываются об инвестициях, они, как правило, думают о новом оборудовании, масштабировании производства или автоматизации процессов. Но один из самых недооценённых источников повышения стабильности бизнеса — это комфорт сотрудников, особенно в такой рутинной и важной части их дня, как дорога на работу.


Что связывает транспорт и квартальные показатели?

На первый взгляд может показаться, что логистика персонала никак не связана с выручкой, а уж тем более с точностью выполнения планов. Но на деле регулярные опоздания, усталость с утра и стресс от дороги напрямую влияют на KPI команды. Нестабильное начало дня ведёт к:

  • Смещению графиков работы;
  • Срывам планов смен и запланированных операций;
  • Повышенному уровню ошибок и брака;
  • Росту количества переработок;
  • Низкой вовлечённости и эмоциональному выгоранию.

Когда же компания организует служебную развозку, эти риски минимизируются, а вместе с ними уходят и «скрытые потери» бюджета.

Реальный кейс: от хаоса к стабильности

Компания из промышленного сектора, чьи производственные площадки находятся за городом, долгие годы сталкивалась с проблемой опозданий. Каждое утро начиналось с пересмотра планов, «латания дыр» в графиках и переноса сроков. После перехода на централизованную развозку от «Интерсервис» опоздания смен сократились до нуля. Через три месяца предприятие впервые за долгое время выполнило квартальный план точно в срок. Через полгода — увидело рост прибыли на 12% за счёт стабилизации всех процессов.




Почему это важно для финансовых и HR-директоров

Для HR-директора:

  • Снижение текучести кадров;
  • Повышение лояльности и удовлетворённости сотрудников;
  • Упрощение найма (вакансии с развозкой привлекают больше откликов);
  • Увеличение количества квалифицированных кандидатов из отдалённых районов.

Для финансового директора:

  • Снижение затрат на переработки и компенсации за опоздания;
  • Повышение точности прогнозирования бюджета;
  • Оптимизация фонда оплаты труда (меньше бонусов за "неудобства");
  • Более предсказуемый ритм выполнения производственных задач.


Что в итоге?

Служебная развозка — это не просто транспорт. Это инвестиция в предсказуемость. В ритм. В эффективность. Это та самая деталь, которая может не быть на первых страницах стратегии, но без неё вся система буксует.

И если вы хотите видеть стабильную картину в квартальном отчёте, начинайте с самого утра ваших сотрудников — с дороги, которую они проходят до работы. Потому что путь к росту прибыли начинается не с планёрки, а с порога автобуса.

ООО «Интерсервис» — надёжный партнёр по организации корпоративных перевозок уже более 30 лет. Узнайте, как мы можем помочь вашей команде — и вашему бизнесу — стать более предсказуемыми и эффективными.

📩 Свяжитесь с нами, чтобы получить персональный расчёт маршрутов и графиков развозки для вашей компании.

Получить консультацию

Наш специалист перезвонит Вам и подробно проконсультирует

вернуться в раздел блог